Le chiffre vient de tomber et il donne le tournis : avec près de 70 000 défaillances enregistrées en 2025 (69 957 précisément selon Altares), la France vient de franchir un nouveau record historique. Pour l’épargnant et l’investisseur, ce n’est pas seulement une statistique macroéconomique, c’est un signal d’alarme sur la santé réelle de notre tissu productif.
La fin de l’argent « gratuit » se paie cash.
Ce pic de faillites d’entreprises, qui dépasse les niveaux sombres de 2009, marque la fin définitive de l’anesthésie post-Covid. Le « quoi qu’il en coûte » est loin, et les entreprises qui ne tenaient que grâce aux aides et aux taux bas sont aujourd’hui rattrapées par la réalité : un coût du crédit qui reste élevé et une consommation des ménages qui marque le pas.
Un risque qui change de visage.
Si les TPE et les secteurs du bâtiment ou de la restauration restent en première ligne, la nouveauté de ce bilan réside dans la fragilité croissante des PME et des ETI. En 2025, le nombre d’emplois menacés a bondi pour dépasser les 267 000. C’est ici que le bât blesse pour l’investisseur : quand les entreprises de taille intermédiaire vacillent, c’est toute la chaîne de sous-traitance et la stabilité des dividendes de certains acteurs cotés qui peuvent être indirectement impactés.
Faut-il pour autant céder au catastrophisme ?
Pas nécessairement. Mais pour Nous Citoyens de Bretagne, il impose une vigilance accrue. Dans un environnement où la survie n’est plus garantie par l’État, la garantie mutuelle devient le maître-mot. Privilégiez plus que jamais le soutien réciproque, de la proximité, et de la sobriété, les bilans solides, les faibles endettements et les modèles capables de répercuter l’inflation. L’heure n’est plus à la croissance à tout prix, mais à la résilience. En 2026, la prime ira aux entreprises qui savent naviguer par gros temps et qui sauront jouer la carte de la responsabilité partagée.
Le FLG de Pinvidik Et si vous n’aviez plus à avancer seul ? – Pinvidik
Dans ce contexte, un réseau citoyen d’entraide et de compétences partagées offre une réponse simple et robuste. Sans étiquette ni hiérarchie, il propose un appui réciproque fondé sur la proximité et la responsabilité mutuelle. Là où les entreprises cherchent la solidité financière, ce type d’organisation apporte la solidité sociale : celle qui empêche d’avancer seul.